轮胎PPBS项目战略目的和意义：

轮胎PPBS项目价值和收益：

项目买通各营业系统的壁垒实现闭环链接：

轮胎PPBS项目提要形貌：

面临轮胎市场种类繁多（多品牌、多品种、多批次、多变换）的重大情形，，，，，从轮胎基地到各个轮胎工厂，，，，，有着标准制造工艺蹊径和特定标签的工艺蹊径的团结。。。。。。产销平衡系统能充分使用各生产基地的“人、机、料、法、环”的综合资源来知足日益增添的市场转变需求，，，，，成为当今轮胎企业的重中之重。。。。。。从市场轮胎订单为起点，，，，，通过主妄想排程合理排产出各基地生产妄想使命并凭证基地负荷情形做智能化产销平衡调配以知足市场与集团各基地的客观现实和集团资源的统一采购、配送、供应、包管。。。。。。

以基地各轮胎工厂和各工序车间排程为主线的基于轮胎集团下达工厂使命要求以及各工序车间的有限资源约束自动排程，，，，，需要在危害控制的条件下最大化使用部分负荷和能力以及各部分之间的来料供应等因素，，，，，团结工序规则的资源和工序选择最小换装时间、最小闲散时间和关联性排程等工艺要求，，，，，稳固清静的完成工厂订单生产使命；；；；；同时形成轮胎产品生产制造执行历程和生产排程的治理闭环，，，，，彻底解决从集团到基地到分厂到车间的4级妄想的闭环式治理，，，，，为制造改善提供完整的数据支持。。。。。。

轮胎PPBS项目设计理念：

轮胎PPBS项目实验的4个阶段办法：

轮胎PPBS项目总体提要蓝图：